彭啟友
彭啟友，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者。作為中國三峽總公司負責(zé)三峽工程施工管理和協(xié)調(diào)工作的“前線指揮官”，他為三峽工程順利完成各階段的建設(shè)目標，作出了突出的貢獻。
寫彭啟友，要寫的事跡太多了。1994年6月，他調(diào)到三峽，擔(dān)任中國三峽總公司建設(shè)部主任以來，三峽工程建設(shè)每一場艱苦卓絕的戰(zhàn)斗，都留下他奮斗的足跡。但是，彭啟友是最不愿與記者合作的人。一是他確實太忙，三峽工程要他操心的事太多了。二是他謙虛，總是說：“工程不是我一個人能干好的，不要寫我?！比撬罡凶约杭缟系膲毫Ατ浾叩牟稍L，他一再推辭：“等到6月底吧，今年工程進度完成得怎樣，那時我心中就有數(shù)了?！钡搅?月底，彭啟友給記者下“最后通牒”了：“你們不要寫我，讓我安安靜靜干活吧?！?/p>
不得已，記者只好通過采訪他周圍的人，來側(cè)面描述彭啟友這位三峽工程建設(shè)者的先進代表。
“最熟悉工程情況的人是他”
“在三峽工地，最熟悉工程情況的人是他，他對工程的深知程度甚至超過項目部具體負責(zé)的同志。工程進展的關(guān)鍵時期，早晨吃過早飯后，上班時間之前，如果沒有急于處理的事，他都要到工地轉(zhuǎn)一圈，以了解實情，做到心中有數(shù)。他把三峽的事放在心上，責(zé)任心很強?！币晃慌c他共事多年的老同志說。
“他經(jīng)驗多，知識面廣。幾年來，他緊緊圍繞工程質(zhì)量、進度、造價3個環(huán)節(jié)組織工程管理，年年有新突破?！币晃荒贻p的管理干部說。
“他是一個辦事認真負責(zé)的人，他安排工作的預(yù)見性很強?，F(xiàn)在在干二期工程，但他早已開始考慮二、三期工程如何銜接的事了?！币晃桓呒壒こ處熣f。
“他決策果斷，敢于負責(zé)，如果什么事都不能定，就當(dāng)不了三峽總公司工程建設(shè)部主任?！币晃荒贻p干部說。
“為了工作，他不怕得罪人，敢于批評，敢于提出要求；他對干部的考察注重實際工作成績，不以個人的好惡用人?！币晃辉c彭啟友在三峽工程建設(shè)一線拼搏多年，現(xiàn)退居二線的老同志，在談起彭啟友時，加上了一句：“干三峽工程，他真是個難得的人才。”
“干工作，先大家后小家”
彭啟友干工作的勁頭總是那么足。為了工作，他是一個不太顧家的男人。
他的一位朋友講起一件往事：還是在建李家峽電站時，工程建設(shè)正在緊張進行，彭啟友的妻子由于很久沒有得到丈夫的音訊，禁不住跑到工地，想看看丈夫，順便料理一下丈夫的生活。哪知，彭啟友卻把妻子訓(xùn)了一頓，說影響了自己的工作，委屈的妻子只好流著淚走了。
參與三峽工程建設(shè)是彭啟友的夙愿，他是主動要求到三峽來的。他把自己30多年來參與全國七八座水電站建設(shè)積累的經(jīng)驗帶到了三峽，三峽工程也為他提供了施展才智的大舞臺。三峽是他水電生涯中最輝煌的一站，他更沒有時間顧家了。
彭啟友的家在武漢，高速公路通車后，只需3個半小時就能回家一趟，但他卻很少回家。他的作息時間表，不分上班下班，也少有雙休日和節(jié)假日。在三峽工程現(xiàn)場“總指揮”這個崗位上，他公而忘私，先大家后小家。1996年初，他年過八旬的母親去世，當(dāng)時正值臨時船閘通航進入關(guān)鍵時期，他抽不開身，沒能回去與母親見上最后一面。
治水的行家
1998年長江發(fā)生特大洪水，湖北漢川民樂閘出現(xiàn)險情。湖北省防汛指揮部請求三峽總公司派專家指導(dǎo)。彭啟友受命趕赴現(xiàn)場，在實地勘察研究后，提出了用鉛絲籠串聯(lián)裝石立堵決口的方案，決口終于被封堵住。當(dāng)?shù)厝嗣駥Α叭龒{的專家”表示由衷的欽佩。
其實，三峽工程有許多比“決堤堵口”更復(fù)雜的水利水電技術(shù)問題，在彭啟友主持下得到解決。許多人佩服他的學(xué)識和組織能力，了解他的人更佩服的是他的鉆研精神。
彭啟友隨身帶著一個厚厚的本子，上面密密麻麻寫滿了工作記錄。他經(jīng)常是白天深入工地，作調(diào)查研究，掌握一手資料，晚上看圖紙，研究合同，每個問題的處理辦法他總是思前想后，把各種可能出現(xiàn)的情況都考慮周全。
關(guān)于他的鉆研精神，他的一位老同學(xué)講了這樣一則奇事：青年時代的彭啟友在水電四局工作時，曾把該局資料室所有的資料都翻閱了一遍。那是整整兩屋子的資料?。e人不敢相信，這位同學(xué)說：“我相信，他就是這個犟脾氣。”
正是這種刻苦鉆研的精神，使他成為治水的行家，成為三峽工程一名優(yōu)秀的指揮員。
“干了不少活，不圖名不圖利”
“彭啟友來三峽前是正局級干部。到了三峽后，還是正局級，級別沒有長，但他沒有怨言。”
“作為三峽工程的‘前線指揮官’，他的權(quán)力很大，但亂用權(quán)力的事還沒有發(fā)現(xiàn)?！币晃蝗龒{建設(shè)者這樣評價他。
作為主管工程項目的負責(zé)人，最怕出“經(jīng)濟問題”。彭啟友的廉潔自律，在三峽工地是有口皆碑的。他不抽煙、不喝酒；不吃請，也不請吃。為了堅持工作的原則性，他從不介紹自己的親友從事三峽工程建設(shè)有關(guān)的業(yè)務(wù)，多次拒收別人送來的禮品。
彭啟友對自己要求嚴格，同時也嚴格要求其他同志。他容不得不認真對待工作的同志，批評起來十分嚴厲，不怕得罪人。因此，在他身邊工作的同志對工作不敢有半點馬虎，一批年輕干部由此成長起來。